（原标题：这家公司脱手万博manbext体育官网app(中国)官方网站，收购英国版Lululemon！）

【导读】宝尊电商收购Sweaty Betty中国区业务，“破局”战术初见奏效

中国基金报记者 赵心怡

宝尊电商再脱手“买买买”，这次盯上了Lululemon的竞品——Sweaty Betty。

记者从业内获悉，近日中国电商与品牌运营公司宝尊电商（以下简称宝尊）完成了对英国高端瑜伽服品牌Sweaty Betty中国区业务的收购，这是其继2022年接办GAP大中华区业务、2023年收购英国雨靴品牌Hunter后，三年内第三次并购外洋品牌。

阐发现在招聘平台公布的信息，Sweaty Betty的运营团队正在筹建中，招聘方为GAP。

转型的“关节棋”

Sweaty Betty创立于1998年，与Lululemon同期起步，主打高端通背叛饰。天猫旗舰店流露，Sweaty Betty西宾裤的价钱在750元至1180元不等，西宾上衣的价钱在480元至750元不等，订价与Lululemon接近。

不外，Sweaty Betty在中国商场的开拓却彰着“掉队”。2021年，Sweaty Betty舒服参加中国商场，但增长并不睬念念。岑岭期在香港有5家门店，现在只剩下1家，而其在中国内地商场惟逐个家门店也在开业5个月后的2023年3月晓谕关闭。

上海某糜费商场部从业者觉得，Sweaty Betty的品牌逆境，让宝尊看到了其尚未被开发的高端品牌后劲。

与此同期，宝尊这两年也在加速转型。2023年3月，宝尊晓谕将业务布局升级为三伟业务线，即宝尊电商（BEC）、宝尊品牌处治（BBM）、宝尊外洋（BZI），而通过收购丰富自有品牌成为其转型策略中的伏击一环。

“不雅察畴昔三年内宝尊进行的这几次紧要收购，不错看出公司紧急念念转型品牌处治赛谈，解脱代运营模式的不踏实性。”上述从业者暗示。

这次吸纳Sweaty Betty后，宝尊将舒服构建起阴私环球（GAP）、功能户外（Hunter）、高端通顺（Sweaty Betty）的“三驾马车”，转型“品牌处治”赛谈。

“破局”战术已初见奏效

连络业内信息和已有的招聘信息，宝尊这次用GAP和Hunter的原班团队操盘Sweaty Betty，中枢策略或连续其“原土化重构”旅途：最初是将供应链放在中国，其次是针对亚洲东谈主的体魄进行家具矫正，临了是进行渠谈重整。

这套将异邦品牌原土化重构的战术已在GAP上看到奏效。GAP在2024年新开了51家门店，2025年一季度，宝尊电商品牌处治业务（BBM）收入同比增长23.4%；策划救策划耗费为0.21亿元，较昨年同比收窄28%。

宝尊电商首创东谈主仇文彬直言：“GAP与Hunter两个授权品牌的发扬超出预期，进一步增强了咱们对策略标的和畴昔增长的强项信心。”

高端品牌玩法或不同

尽管宝尊的战术明晰，但某头部券商纺织与衣饰分析师觉得，高端通顺商场的游戏划定与环球品牌皆备不同，且关于品牌发展来说，参加商场的时点至关伏击。

连年来，中国高端通顺商场限度的竞争愈发蛮横。Lululemon占据了高端瑜伽商场超七成份额，MAIA ACTIVE总裁赵光勋建议畴昔五年（2025—2030年）的年复合增长率筹备为50%～60%。与此同期，表里、Ubras、蕉下第跨界品牌，以及繁多在电商时间出现的新品牌也纷繁推出了我方的瑜伽家具。

结巴冷落的是，中国高端瑜伽衣饰商场的增长正在放缓。Lululemon最新财报流露，天然在中国大陆的商场增速仍有约20%，但增速较之前已大幅下落；其好意思国商场更是初度出现负增长。

头部款式固化，还不断有新玩家涌入，售价比Lululemon还高的好意思国有名通背叛饰品牌Alo Yaga也正加速亚太地区的布局。记者了解到，前鼻祖鸟商场副总裁Aurora Liu已加入Alo，担任中国商场的负责东谈主。有音尘称，该品牌正在与上海恒隆广场和嘉里中心进行洽谈，策画开设其在中国的首家线下门店。

“高端通顺品牌的中枢是文化认可，比如Lululemon的热汗玄学、MAIA的亚洲女性自信，而Sweaty Betty的英伦基因于今未找到中国化抒发。靠电商起家的宝尊，现在为高端品牌进行文化赋能才调还有待验证。”上述券商分析师觉得。

剪辑：晨光

校对：纪元

制作：舰长

审核：许闻

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